択一問題– tag –
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財務・会計
企業会計原則|財務諸表を作成るためのルールとガイドライン
企業会計原則(きぎょうかいけいげんそく)は、企業が財務諸表を作成する際に遵守すべき基本的なルールやガイドラインを定めたものです。これにより、企業の会計処理の透明性、信頼性、一貫性を確保し、利害関係者(株主、投資家、取引先など)が適切に情... -
生産・技術
TOC(制約理論)| ボトルネックの解消による全体パフォーマンス向上
TOC(制約理論)とは 制約理論(Theory of Constraints, TOC)は、エリヤフ・ゴールドラット(Eliyahu M. Goldratt)によって提唱された経営理論で、企業やプロジェクトの目標達成を妨げる制約(ボトルネック)を特定し、それを解消することによって全体の... -
マーケティング・流通
サプライチェーンマネジメント
サプライチェーンとは、原材料が製造・加工の工程を経て製品(モノ)・サービスとなってユーザーに届くまでの一連の流れのことを指します。JIT生産方式の思想を包括的に取り入れて、サプライチェーン全体で、調達から生産、出荷、流通、販売、回収までの情... -
経営法務
PFI | 公共設備への民間資金活用
PFI(Private Finance Initiative)は、公共サービスやインフラストラクチャーの提供において、民間資金を活用する手法です。特に公共事業の建設・運営において、民間企業が資金調達、設計、建設、維持管理などの役割を担い、公共機関はそのサービスを利用... -
戦略論
ステークホルダー分析 | 効果的な関与構築
ステークホルダー分析の基本情報 ステークホルダー分析とは:プロジェクトや事業活動において、関係者(ステークホルダー)を特定し、それぞれがプロジェクトに与える影響や関心度を分析する手法。 目的:ステークホルダーのニーズや期待を理解し、適切な... -
戦略論
ジョハリの窓 | メンバー間の相互理解
ジョハリの窓の基本情報 ジョハリの窓は、1955年にジョセフ・ルフトとハリー・インガムによって開発された自己認識と対人関係を理解するためのコミュニケーションモデルです。自己と他者の認識の関係を4つの領域(窓)で表現します。 ジョハリの窓詳細情報... -
戦略論
アンゾフの成長マトリクス | 自社事業の成長戦略
アンゾフの成長マトリクスの基本情報 アンゾフの成長マトリクスは、イゴール・アンゾフによって1957年に提唱された企業の成長戦略を分析するためのフレームワークです。製品と市場の2つの軸を用いて、4つの成長戦略を示しています。 アンゾフの成長マトリ... -
戦略論
PEST分析 | マクロ的な変化やキーワードを把握
PEST分析の基本情報 PEST分析とは:企業の外部環境を「政治(Politics)」「経済(Economy)」「社会(Society)」「技術(Technology)」の4つの観点から分析し、事業に影響を与える要因を理解するためのフレームワーク。 目的:企業が直面する外部環境を... -
戦略論
SUCCESs | アイデアを6つ切り口で磨き上げる
SUCCESSの基本情報 SUCCESSは、アイデアを「粘着性のある」(記憶に残る)ものにするための6つの原則を示すフレームワークです。これはChip HeathとDan Heathによって提唱されました。SUCCESSは以下の頭文字を表します: Simple (シンプル) Unexpected (意... -
戦略論
VRIO分析 | 内部資源の評価と持続的競争優位性
VRIO分析基本情報 VRIO分析は、企業の内部資源や能力を評価し、持続的競争優位性を分析するためのフレームワークです。VRIOは以下の4つの要素の頭文字を表します: Value (価値) Rarity (希少性) Imitability (模倣困難性) Organization (組織) VRIO分析詳...