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SUCCESSの基本情報 SUCCESSは、アイデアを「粘着性のある」（記憶に残る）ものにするための6つの原則を示すフレームワークです。これはChip HeathとDan Heathによって提唱されました。SUCCESSは以下の頭文字を表します： Simple (シンプル) Unexpected (意...

VRIO分析基本情報 VRIO分析は、企業の内部資源や能力を評価し、持続的競争優位性を分析するためのフレームワークです。VRIOは以下の4つの要素の頭文字を表します： Value (価値) Rarity (希少性) Imitability (模倣困難性) Organization (組織) VRIO分析詳...

基本情報 • SWOT = Strengths（強み）、Weaknesses（弱み）、Opportunities（機会）、Threats（脅威）• 組織や事業の内部環境と外部環境を分析するためのフレームワーク• 1960年代にアルバート・ハンフリーによって開発された SWOT分析とは？ SWOT分析は、...

5フォース分析の基本情報 5フォース分析とは：業界の競争環境を分析し、企業の戦略立案に役立てるフレームワーク。競争の強さや収益性に影響を与える5つの要因（「フォース」）に焦点を当てて分析を行う。 提唱者：マイケル・ポーター（Michael E. Porter...

PPM分析の基本情報 PPM分析（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント分析）とは：企業が持つ複数の製品や事業のバランスを分析し、資源の最適配分を行うためのフレームワーク。「市場成長率」と「市場占有率（市場シェア）」の2軸で製品や事業を4つのカ...

STP分析の基本情報 STP分析とは：市場でターゲットとする顧客を明確にし、適切なポジショニングを取るためのマーケティング手法。「Segmentation（市場細分化）」、「Targeting（ターゲティング）」、「Positioning（ポジショニング）」の3つのステップで...

RFM分析の基本情報 RFM分析とは：顧客の購買行動を「Recency（直近の購買）」「Frequency（購買頻度）」「Monetary（購買金額）」の3つの要素で評価し、優良顧客や離脱のリスクがある顧客を分類する手法。 目的：顧客の購買行動を分析し、効率的なマーケテ...

3C分析の基本情報 マーケティング戦略を立案するためのフレームワークで、ビジネスの成功要因を「顧客（Customer）」「競合（Competitor）」「自社（Company）」の3つの要素に分けて分析する手法。 顧客（Customer）：ターゲット市場や顧客ニーズ、購買行...

4P分析の基本情報 4P分析とは：マーケティング戦略を立案するために、「製品（Product）」「価格（Price）」「流通（Place）」「プロモーション（Promotion）」の4つの要素を分析するフレームワーク。マーケティングミックスとも呼ばれる。 製品（Product...

4C分析の基本情報 4C分析とは：顧客視点でマーケティング戦略を立案するためのフレームワーク。「顧客価値（Customer Value）」「コスト（Cost）」「利便性（Convenience）」「コミュニケーション（Communication）」の4つの要素で構成される。 顧客価値（...