生産・技術– category –

OEM（Original Equipment Manufacturer）とは、企業が他社のブランド名で製品を製造するビジネス形態のことを指します。OEMの仕組みでは、受託側（製造を行う企業）が製品を製造し、委託側（ブランドを持つ企業）はその製品を自社ブランドとして販売します...

労働生産性と労働分配率は、企業や経済全体の効率やパフォーマンスを評価するために重要な指標です。それぞれの定義、計算方法、意義について以下に説明します。 労働生産性 定義 労働生産性は、一定の時間内に労働者が生み出す生産量の指標であり、一般的...

かんばん生産方式 かんばん生産方式は、トヨタ自動車が開発した生産管理手法で、部品や製品の生産を必要なときに、必要な量だけ行う方式です。「かんばん」は日本語で「看板」を意味し、部品や製品の移動や生産の指示を示すためのカードやボードのことを指...

TOC（制約理論）とは 制約理論（Theory of Constraints, TOC）は、エリヤフ・ゴールドラット（Eliyahu M. Goldratt）によって提唱された経営理論で、企業やプロジェクトの目標達成を妨げる制約（ボトルネック）を特定し、それを解消することによって全体の...

特性要因図（Cause and Effect Diagram）、または魚の骨図（Fishbone Diagram）とも呼ばれる手法は、問題や結果に対して影響を与える要因を整理し、原因を分析するためのツールです。主に品質管理や問題解決の場面で使用され、問題の根本原因を探る際に非...

シミュレーションは、実際のシステムやプロセスをモデル化し、さまざまな条件やシナリオに基づいてその動作を模擬する手法です。これにより、現実のシステムを実際に運用することなく、予測や分析を行うことができます。シミュレーションは、リスク評価、...

寿命特性曲線、またはバスタブカーブ（Bathtub Curve）は、製品や機械の故障率を時間の経過とともに示した曲線で、製品寿命の全体を3つの異なるフェーズに分けて表現します。この曲線の形がバスタブの形に似ていることから、バスタブカーブと呼ばれていま...

設備計画は、企業やプロジェクトにおける設備の導入、運用、維持管理を計画するプロセスです。これは、効率的な資源の使用を促進し、長期的な経済的成果を最大化するために重要です。設備計画は、以下のような要素から成り立っています。 初期投資（Initia...

製造原価、製造直接費、製造間接費は、製品を製造する際にかかるコストを理解するための重要な概念です。それぞれの定義と特徴を以下にまとめます。 製造原価 製造原価は、製品を製造するために直接かかるすべてのコストを含む概念です。具体的には、製造...

製品安全とは、製品が消費者にとって安全であり、使用中に事故や危険が生じないようにするための取り組みや基準、制度のことを指します。製品が市場に出る前や使用中において、リスクを最小限に抑えるための方針や手続きが重要です。製品安全は、消費者の...