目次
フランチャイズシステムの概要
フランチャイズシステムとは、フランチャイザー(本部)が自社のビジネスモデルやブランド、技術、ノウハウを提供し、フランチャイジー(加盟店)がそれを利用してビジネスを展開するビジネス形態です。フランチャイザーとフランチャイジーは、相互に協力しながら業務を進め、フランチャイジーはフランチャイザーからの支援を受けて、自らの店舗を運営します。
フランチャイザーの特徴、メリット、デメリット
フランチャイザー(本部)は、自社のビジネスモデルを拡大し、他者にノウハウを提供して加盟店を増やしていく役割を担います。
特徴
ブランドの所有者であり、事業展開のために他者にライセンスを提供。フランチャイジーに対して、ビジネスモデルやブランドの使用許可を与え、運営のサポートを行います。また、統一された品質やサービスを提供するためのガイドラインを策定します。
メリット
- 事業拡大: 直営店を展開する場合に比べて低コストで事業を拡大できる。
- リスク分散: フランチャイジーが自らの資本で店舗を運営するため、本部の資金リスクが少ない。
- ブランド力の強化: 多くの加盟店が出店することでブランド認知度が高まり、市場での影響力が強まる。
デメリット
- ブランドの管理リスク: 加盟店がブランドイメージに悪影響を与える行動を取ると、全体の評判に悪影響が出る。
- コントロールの制限: 加盟店の運営は基本的に独立しているため、すべての店舗を細かく管理することは難しい。
- 収益制限: フランチャイジーからのロイヤルティやフランチャイズ料だけが収益源となり、店舗ごとの直接利益は得られない。
フランチャイジーの特徴、メリット、デメリット
フランチャイジー(加盟店)は、フランチャイザーの提供するノウハウやブランドを利用し、自らの資金で店舗を運営する立場です。
特徴
本部のブランドやノウハウ、サポートを活用しながら、独立した経営を行います。本部からのサポートを受けながら、自らの資本を用いて運営にあたります。
メリット
- 成功確率の向上: 既存の成功したビジネスモデルやブランドを利用できるため、ゼロからの起業に比べて成功確率が高い。
- サポートと研修: 開業前や開業後のサポートが充実しており、運営ノウハウや従業員教育の支援を受けられる。
- ブランドの活用: 強力なブランド名を使用できることで、集客力が高まり、顧客の信頼も得やすい。
デメリット
- 独立性の制約: フランチャイザーの指示やガイドラインに従う必要があり、独自の戦略や運営方針を自由に決めることができない。
- ロイヤルティの支払い: 売上や利益の一部をロイヤルティとしてフランチャイザーに支払うため、収益が減少する可能性がある。
- リスク分担: ビジネスが失敗した場合のリスクは、フランチャイジーが主に負う。
フランチャイズシステムのまとめ
項目 | フランチャイザー(本部) | フランチャイジー(加盟店) |
---|---|---|
特徴 | ブランド・ノウハウを提供し、事業拡大を図る | フランチャイザーのサポートを受け、自ら資本を使って運営 |
メリット | 低コストでの事業拡大、リスク分散、ブランド力強化 | 成功確率が高い、サポート・研修あり、ブランド活用可能 |
デメリット | ブランド管理リスク、コントロール制限、収益制限 | 独立性の制約、ロイヤルティの支払い、リスク分担 |
具体例
- フランチャイザー: マクドナルド、セブンイレブン、スターバックス
- フランチャイジー: マクドナルドの店舗オーナー、セブンイレブンの加盟店オーナー
コメント