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ダニエル・ゴールマンのEQ（Emotional Intelligence Quotient）型リーダーシップには、6種類のリーダーシップスタイルがあります。これらのスタイルは、それぞれ異なる状況や目的に応じて効果的に活用されます。 EQ型リーダーシップの主な特徴 自己認識：...

カート・レビン（Kurt Lewin）は、リーダーシップスタイルの研究において重要な理論を提唱し、リーダーシップを3つの主要なスタイルに分類しました。それぞれのリーダーシップは、組織や集団における意思決定の方法や、リーダーとメンバーの関係に大きな影...

リッカートのシステム4と連結ピンモデルについて説明します。 リッカートのシステム4 リッカート（Rensis Likert）は、組織の管理スタイルやリーダーシップの分類を研究し、特に組織における意思決定や人間関係に基づいて、管理システムを4つのタイプに分...

PM理論は1966年に社会心理学者の三隅 二不二(みすみ じゅうじ)が考案したリーダーシップ理論です。リーダーに必要な行動は集団の目的達成や課題解決に関する行動P（Performance function）と人間関係を良好に保ち集団の維持を目的とする行動M(Maintenance ...

シチュエーショナルリーダーシップ理論（SL理論）とは、1977年にハーシーとブランチャードが考案したリーダーシップ理論です。「チーム内の多様な人材（部下）に対して一律に指導するのではなく、部下の成熟度によってリーダーが取るべき行動は異なる」と...

技術士として必要なコンピテンシーとして、”リーダーシップ”が求められています。複数の技術士試験用参考書や、勉強指南サイトでは、 リーダーシップというと、メンバーをグイグイ引っ張るイメージではないでしょうか。しかし、技術士に求められているリー...