組織・人事– category –

PM理論は1966年に社会心理学者の三隅 二不二(みすみ じゅうじ)が考案したリーダーシップ理論です。リーダーに必要な行動は集団の目的達成や課題解決に関する行動P（Performance function）と人間関係を良好に保ち集団の維持を目的とする行動M(Maintenance ...

シチュエーショナルリーダーシップ理論（SL理論）とは、1977年にハーシーとブランチャードが考案したリーダーシップ理論です。「チーム内の多様な人材（部下）に対して一律に指導するのではなく、部下の成熟度によってリーダーが取るべき行動は異なる」と...

組織開発（Organizational Development: OD）は、組織のパフォーマンスを向上させ、変革を促進するために、計画的かつ体系的に組織全体の変革を進めるプロセスです。これにより、組織の効率や効果を高め、長期的な成長や適応力を促進します。組織開発は、...

雇用管理とは、従業員の確保、処遇などに関する一連の計画的かつ体系的な労務管理活動のことです。授業員の採用、配置、教育訓練、処遇などの関する活動が含まれます。 従業員格付け制度 従業員の格付け制度には、職能資格制度、職務資格制度、役割等級制...

組織文化と組織構造は、どちらも組織の運営において重要な要素ですが、それぞれ異なる側面に焦点を当てています。以下に、両者の違いとそれぞれの詳細を説明します。 組織文化（Organizational Culture） 概要 組織文化は、組織内で共有されている価値観、...

動機付け理論は、人が何に動機付けられて行動するかを説明するための理論で、大きく分けると内容理論と過程理論に分類されます。さらに、内発的動機付けと外発的動機付けという視点からも理解されます。以下、それぞれの詳細について説明します。 動機付け...

マズローの欲求5段階説は、アメリカの心理学者アブラハム・マズロー（1908～1970）によって1943年に提唱された、「人間の欲求は5段階のピラミッドのように構成されている」とする心理学理論です。 (注: マズローの著書にはピラミッド階層の記述はない) 人...

マクレランドの欲求理論は、アメリカの心理学者デイビッド・Ｃ・マクレランドが1976年に提唱したモチベーション理論の一つです。働いている従業員には、「達成欲求(動機)」「親和欲求(動機)」「権力欲求(動機)」の三つの動機・欲求が存在しているという理...

マレーの欲求リストとは心理学者のマレー(Murray)が1938年に作成した人間の持つ欲求を40種類に分類したリストです。マレーは「人間が行動する理由は欲求を満たすためである」とする欲求に基づいた動機づけ理論の初期の研究者の一人です。マレーは人間の欲...

ハーズバーグの二要因理論(動機付け・衛生理論）は、アメリカの臨床心理学者フレデリック・ハーズバーグが1959年に提唱した職務満足および職務不満足を引き起こす要因に関する理論で、「仕事に対して満足感を感じる動機づけ要因と不満を引き起こす衛生要因...