生産・技術– category –

HACCP（Hazard Analysis and Critical Control Points、危害分析重要管理点）は、食品の安全性を確保するための管理手法です。この手法は、製品が消費者に届くまでの全ての工程において、食品に有害となる危害（Hazard）の要因を分析し、その危害を予防・...

品質管理における統計的手法は、製品やプロセスの品質を評価し、改善するための重要な手段です。以下に、管理限界、工程能力指数（\(C_{p}\)・\(C_{pk}\)）、不適合品率・適合品率、全数検査と抜取検査について説明します。 管理限界（Control Limits） 定...

施工計画は、建設プロジェクトを円滑に進めるために策定される重要なもので、以下の要素を含みます。それぞれの計画の概要と目的を説明します。 工事計画 工事計画は、建設プロジェクト全体の進行を管理するための計画です。プロジェクトの目的、範囲、ス...

生産の4Mは、製造業や生産現場における管理や品質向上の基本概念で、Man（人）、Machine（機械）、Material（材料）、Method（方法）の4つの要因を指します。この4Mは、生産プロセス全体の安定と効率化を図る上で重要な要素として考えられており、どれか一...

生産管理には、進行管理、作業手配、実績管理、進度管理、余力管理、現品管理、という、似たような用語があります。これらには、 進行管理は、作業手配と実績管理に分けられる 実績管理は、進度管理、余力管理、現品管理に分けられる という関係があります...

管理図を作成するためのパラーメーターの種類はたくさんあります。代表的な種類を以下に示します。 Xbar R Chart S Chart X-MR I-MR u-chart c-chart p-chart np-chart パラメーターそれぞれの定義と計算方法は単純なため、数字を導き出すことは簡単です。...

労働災害（労災）は、労働者が業務に従事している際に、事故や疾病によって被る災害のことを指します。これには、職場内での事故や怪我、職業病、通勤途上での災害などが含まれ、法律に基づき補償や対応が義務付けられています。労災の発生は、労働者の生...

賃金管理および賃金制度管理は、企業が労働者に対して支払う賃金の構造や運用を計画、実施するための重要な要素です。それぞれの概念について詳しく説明します。 賃金管理 賃金管理は、企業が労働者に対して支払う賃金に関する方針、制度、実施方法を管理...

ISO 9000で品質とは「本来備わっている特性の集まりが要求事項を満たす程度」と定義されています。品質管理の視点から、品質 (Quality)は製品やサービスが持つ特性が、顧客の要求や期待にどれだけ合致しているかを示す尺度。 要求品質 (Required Quality) ...

サービス品質とは、提供されるサービスの品質のことを言います。サービスの品質評価尺度にSERVQUAL があります。サービス (Service)と品質(Quality)を組み合わせた造語で、1988年にParasuraman、Zeithmal、Berry の3人によって提示されました。SERVQUALに...