生産・技術– category –

サービスの特性はIHIP（アイエイチアイピー、または、アイヒップ）という4つの特性で説明されます。 ・無形性 Intangibility : 目に見えない・不均質性 Heterogeneity : 品質が一定でない (提供するヒトが重要)・不可分性 Inseparability : 生産と消費が同...

原価管理の主な考え方に原価企画、原価維持、原価改善の３つがあります。これは、1963年、トヨタ自動車株式会社が原価管理の三本柱（原価企画、原価維持、原価改善）として位置づけたのが始まりとされています。 戦略的原価管理活動は、企業が競争力を維持...

マテリアルフローコスト会計（Material Flow Cost Accounting: MFCA） マテリアルフローコスト会計（MFCA）は、環境管理会計の手法の一つで、製造プロセス全体における物質の流れとそれにかかるコストを可視化し、無駄を特定して削減することを目的とした...

品質機能展開（QFD: Quality Function Deployment）は、顧客のニーズや要求を製品やサービスの設計・開発に反映させるための手法です。1970年代に日本の自動車業界、特にトヨタ自動車で開発され、その後さまざまな業界で広く採用されました。 QFDの目的 QF...

価値工学（VE: Value Engineering）と価値分析（VA: Value Analysis）は、いずれも製品やサービスの価値を最大化し、コストを最適化するための方法論ですが、適用されるフェーズや焦点が若干異なります。 価値工学VE 価値工学 (バリューエンジニアリング) ...

機会損失（Opportunity Loss）は、特定の選択肢を選ばなかった結果として失われる利益や価値のことを指します。企業や個人が資源（時間、資金、労力など）を使って一つの選択肢を選ぶと、他の選択肢を選べなくなるため、その未選択の選択肢から得られるは...

経済性工学（EE） 経済性工学（Engineering Economics）は、技術や工学的プロジェクトに関連する経済的な側面を分析し、最適な意思決定を行うための学問分野です。技術的な課題とともに、コストや価値、資源配分、投資対効果などを評価することが目的です...

階層化分析法（AHP: Analytic Hierarchy Process）は、意思決定を行う際に複雑な問題を階層構造に分解し、各要素の重要度や優先度を数値的に評価する手法です。複数の選択肢の中から最適なものを選ぶ場合や、評価基準が複数ある問題において、定量的に意思...

PDPC（Process Decision Program Chart）法とは、目標達成までに不測の事態が起こっても代替できる案を明確にしておく方法です。日本語では「過程決定計画図」と呼ばれています。1968年に近藤次郎氏が東大紛争を解決するために作成した手法で、新QC7つ道具...

数理計画法（Mathematical Programming）とは、数理モデルを使用して与えられた制約条件の下で最適な解（最大または最小の目的関数の値）を求める数学的な手法の総称です。この手法は、経済学、工学、経営学など、様々な分野で幅広く使用されています。 数...